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第25章 新能源 中国经济的机会还是陷阱2（第1页）

李银：风这个我还知道，2005年的时候，我们跟绿色和平组织给广东省政府做了一个风力报告。

关键风它有两个不可测因素，一个就是风的方向，第二个就是它需要多大的场地。

风电厂要围一个很大的场地，我听别人告诉我，很多企业去做这种储备项目，“醉翁之意不在酒”

，在于场地，在于土地。

郎咸平：说搞风电，圈了一块土地，到时候上不了马就盖什么别墅了。

李银：所谓储备项目就是这个意思吧。

王牧笛：然后我们还很羡慕像荷兰那种靠风驱动的国家——童话的世界。

郎咸平：不一样的，人家的是来磨小麦的，我们的风车是来圈土地的。

李银：中国土地很大，各地自然条件是很不一样的，不是每个地方都适合做风电，风电也不可能成为主流的。

王牧笛：然后你再看太阳能。

中国太阳能方面有两个比较牛的企业，一个是皇明——光热转化，一个是尚德（施正荣那个）——光伏发电。

尚德2005年在纽约上市的时候，当时成了“资本英雄”

，施正荣当时说是首富嘛。

随之而来的是大量的追随效仿者，结果大家把新种能源炒作成一个概念，一个金融概念。

施正荣自己的话说，当时全国搞服装的、搞房地产的全去搞新能源去了，当时有3000多家太阳能电池生产商，结果金融危机一来，光伏企业尸横遍野。

郎咸平：像尚德还算是不错的企业。

李银：尚德有自己的技术，它自己搞研发。

郎咸平：而且它不但有自我技术，而且它还有整个产业链的整合，从上游的原料一直到下游基础它全部都有。

这才是做这种所谓光伏企业的一个制胜之道。

李银：其实光伏企业有很多隐忧，第一个我觉得最大的隐忧是如何从石英砂里面提纯硅，这需要很高的技术，它也是高污染的。

王牧笛：污染的那东西叫四氯化硅，它污染的食品，孩子吃了智障。

李银：很难处理。

第二个问题就是光伏的上网电价，它数倍于普通的上网电价。

没有企业愿意去用它，除非你有直补。

郎咸平：所以现在像尚德这种企业，它目前最大的困境就是如何降低成本，可是很难。

李银：说到这个直补的问题，我想起了日本，我刚从日本回来嘛。

日本从1973年第一次石油危机之后，就开始启动了它们的太阳能计划，国家对企业的政策补贴一直到了20世纪90年代。

国家对用户直补，凡是你用我太阳能发电设备发的电，都给你补贴，这个补贴到2005年已经结束了。

2006年开始，日本的环境省又实施了一个新的“太阳作战计划”

，家庭用户的太阳能发电设备以减排为目标的，全都给你补贴，大规模补贴。

就是从1973年到现在，这是个持续的策略和政策。